{"id":31158,"date":"2022-05-25T12:01:43","date_gmt":"2022-05-25T16:01:43","guid":{"rendered":"https:\/\/fgmtl.org\/?p=31158"},"modified":"2022-05-25T16:17:50","modified_gmt":"2022-05-25T20:17:50","slug":"rapport-annuel-2021-mots-de-kathy-fazel-et-de-karel-mayrand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2021.fgmtl.org\/staging\/rapport-annuel-2021-mots-de-kathy-fazel-et-de-karel-mayrand\/","title":{"rendered":"Rapport annuel 2021 : mots de Kathy Fazel et de Karel Mayrand"},"content":{"rendered":"

Mot de la pr\u00e9sidente du conseil d’administration<\/span><\/h4>\n

Je suis tr\u00e8s fi\u00e8re de vous pr\u00e9senter le rapport annuel 2021 de la Fondation du Grand Montr\u00e9al<\/a>, \u00e0 titre de pr\u00e9sidente du conseil d\u2019administration. Cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 une autre ann\u00e9e atypique, rythm\u00e9e par les al\u00e9as de la pand\u00e9mie et au cours de laquelle l\u2019\u00e9quipe de la FGM \u2013 tant du c\u00f4t\u00e9 du personnel que du conseil d\u2019administration et des comit\u00e9s \u2013 n\u2019a m\u00e9nag\u00e9 aucun effort pour continuer \u00e0 servir la communaut\u00e9 du Grand Montr\u00e9al, notamment en d\u00e9veloppant de nouveaux partenariats et de nouvelles fa\u00e7ons de faire. Depuis 2020 et tout au long de la derni\u00e8re ann\u00e9e, la Fondation a su combiner r\u00e9flexion, collaboration et action, bien s\u00fbr pour r\u00e9pondre aux besoins les plus criants mais aussi pour mieux soutenir la relance communautaire qui prend forme et, ainsi, v\u00e9ritablement incarner sa raison d\u2019\u00eatre.<\/p>\n

La croissance de la FGM au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es est remarquable mais, par d\u00e9finition, une telle croissance ne peut se produire en vase clos. Elle est plut\u00f4t le fruit d\u2019une multitude de rencontres, d\u2019\u00e9changes et de partenariats qui ont tous contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019essor de la Fondation comme institution philanthropique et, surtout, \u00e0 son impact sur le mieux-\u00eatre et le d\u00e9veloppement du Grand Montr\u00e9al et de celles et ceux qui l\u2019habitent. Je pense bien s\u00fbr aux donatrices et aux donateurs de la Fondation, sans qui aucune de nos actions ne serait possible, ainsi qu\u2019\u00e0 tous les organismes que nous avons soutenus au fil des mois, \u00e0 qui notre collectivit\u00e9 toute enti\u00e8re doit une fi\u00e8re chandelle. Je songe aussi \u00e0 tous les partenaires communautaires, philanthropiques et gouvernementaux avec lesquels nous avons collabor\u00e9 sur divers projets ces derniers mois, et \u00e0 propos desquels vous en apprendrez davantage dans les pages qui suivent.<\/p>\n

Alors que s\u2019ouvre le prochain chapitre de l\u2019histoire de la FGM avec la mise en \u0153uvre du Plan strat\u00e9gique 2022-2026 \u2013 dont notre PDG Karel Mayrand vous parlera plus en d\u00e9tails ci-contre \u2013 le Grand Montr\u00e9al peut plus que jamais compter sur une \u00e9quipe passionn\u00e9e, diversifi\u00e9e et d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 faire progresser les Objectifs de d\u00e9veloppement durable sur son territoire et, ainsi, contribuer \u00e0 son mieux-\u00eatre pr\u00e9sent et futur. La Fondation du Grand Montr\u00e9al, votre <\/em>fondation, est reconnaissante de pouvoir compter sur votre soutien continu dans cette aventure. Bonne lecture et \u00e0 tr\u00e8s bient\u00f4t !<\/p>\n

Kathy Fazel CFA, IAS.A
\nPr\u00e9sidente du conseil d\u2019administration<\/h5>\n
<\/div>\n

Mot du pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/span><\/h4>\n

L\u2019ann\u00e9e 2021 fut une ann\u00e9e d\u00e9cisive pour la Fondation du Grand Montr\u00e9al, une ann\u00e9e qui nous a permis de lancer un virage qui nous permettra d\u2019accro\u00eetre notre impact et de mieux refl\u00e9ter et servir notre communaut\u00e9. Notre nouveau Plan strat\u00e9gique, qui se d\u00e9ploiera jusqu\u2019en 2026, incarne cette nouvelle approche. Pour l\u2019\u00e9laborer, nous nous sommes tourn\u00e9\u00b7e\u00b7s vers vous. Au terme du plus grand exercice de consultation de l\u2019histoire de la Fondation, au cours duquel nous avons notamment sond\u00e9 donatrices et donateurs, organismes communautaires, partenaires, b\u00e9n\u00e9voles et personnel, nous avons d\u00e9termin\u00e9 les principes et les orientations qui guideront l\u2019action de la FGM pour les cinq prochaines ann\u00e9es. Ainsi, la Fondation aspire \u00e0 une communaut\u00e9 exempte de pauvret\u00e9 et de discrimination, o\u00f9 toutes et tous peuvent r\u00e9aliser leur potentiel et vivre dans un environnement sain, aujourd\u2019hui comme demain. Pour r\u00e9aliser cette vision, nous travaillerons \u00e0 mobiliser les ressources philanthropiques disponibles et \u00e0 les mettre au service de l\u2019intelligence, de la cr\u00e9ativit\u00e9 et des solutions qui r\u00e9pondent concr\u00e8tement aux besoins de notre collectivit\u00e9. Je vous invite bien s\u00fbr \u00e0 consulter les d\u00e9tails de ce Plan strat\u00e9gique 2022-2026<\/a>.<\/p>\n

Nous croyons aussi que nous avons la responsabilit\u00e9 de mobiliser l\u2019ensemble de nos ressources pour soutenir l\u2019atteinte des Objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations Unies, notamment par la transition \u00e9cologique et la protection du climat, mais aussi \u00e0 travers les enjeux d\u2019\u00e9quit\u00e9 sociale, de justice, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion. C\u2019est pourquoi nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle Strat\u00e9gie d\u2019investissement responsable<\/a>. Par ce geste, nous ferons en sorte que le placement des actifs financiers de la Fondation soit d\u00e9sormais align\u00e9 avec nos valeurs, et contribue lui aussi \u00e0 l\u2019accomplissement de notre mission. Je suis tr\u00e8s fier de l\u2019adoption de cette Strat\u00e9gie, qui positionne la FGM comme chef de file en ces mati\u00e8res, et je remercie les membres de notre \u00e9quipe et nos partenaires qui ont particip\u00e9 \u00e0 sa conception.<\/p>\n

Car en effet, pour jouer pleinement son r\u00f4le, une fondation communautaire comme la n\u00f4tre ne peut agir seule. Elle a le devoir d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute et de collaborer avec des personnes et des organisations issues de tous les horizons de la collectivit\u00e9. Ce sont de tels \u00e9changes qui ont notamment permis la cr\u00e9ation et le d\u00e9ploiement de nos nouveaux Fonds Collectifs. En int\u00e9grant les principes de la philanthropie bas\u00e9e sur la confiance pour renforcer nos pratiques de distribution, nous avons eu la chance de b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019intelligence collective du milieu communautaire du Grand Montr\u00e9al. En tissant des liens avec de nouveaux partenaires et en les int\u00e9grant dans notre r\u00e9flexion sur les enjeux les plus importants, nous avons \u00e9largi notre champ de vision et approfondi notre potentiel d\u2019impact. \u00a0En b\u00e2tissant des relations d\u2019\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal et en transf\u00e9rant du pouvoir vers nos partenaires, nous faisons le pari qu\u2019il est possible de servir la communaut\u00e9 de mani\u00e8re plus juste, plus efficace et plus durable.<\/p>\n

La Fondation du Grand Montr\u00e9al, votre<\/em> fondation, est d\u00e9sormais \u00e9tablie comme institution philanthropique majeure. Les services professionnels de grande qualit\u00e9 que nous offrons \u00e0 la communaut\u00e9 sont reconnus et appr\u00e9ci\u00e9s par nos partenaires. Mais cela ne doit pas nous emp\u00eacher de sans cesse renouveler et am\u00e9liorer nos fa\u00e7ons de faire. C\u2019est l\u2019engagement continu que nous prenons pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Encore une fois, merci de votre appui et de votre confiance.<\/p>\n

Karel Mayrand
\nPr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/h5>\n[scNewWrapperWithBgImg bgimg=\u00a0\u00bb\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Vue-panoramique-de-Montreal-scaled.jpg\u00a0\u00bb]\n

Consultez le rapport annuel 2021 de la Fondation du Grand Montr\u00e9al<\/h2>\n

Vous y trouverez le bilan de l’ann\u00e9e, les chiffres cl\u00e9s et plusieurs histoires illustrant l’impact de la FGM, de ses personnes cr\u00e9atrices de fonds, des organismes qu’elle soutient et de l’ensemble de ses partenaires communautaires.<\/p>\n

T\u00e9l\u00e9chargez le rapport<\/a><\/span><\/p>\n[\/scNewWrapperWithBgImg]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019ann\u00e9e 2021 fut une ann\u00e9e d\u00e9cisive pour la Fondation du Grand Montr\u00e9al, une ann\u00e9e qui nous a permis de lancer un virage qui nous permettra d\u2019accro\u00eetre notre impact et de mieux refl\u00e9ter et servir notre communaut\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":31159,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12,28],"tags":[151],"class_list":["post-31158","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nouvelles","category-billet-de-blogue","tag-mot-du-pdg"],"blocksy_meta":[],"yoast_head":"\nRapport annuel 2021 : mots de Kathy Fazel et de Karel Mayrand - FGM<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Rapport annuel : 2021 fut une ann\u00e9e d\u00e9cisive pour la FGM, qui nous permettra d\u2019accro\u00eetre notre impact et de mieux servir notre communaut\u00e9.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_CA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Rapport annuel 2021 : mots de Kathy Fazel et de Karel Mayrand - 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